Часть V. Управление производительностью

Управление производительностью обеспечивает  устойчивость Вашего проекта. Какие показатели и модели позволят Вам быть наиболее успешным в этом и как контролировать ситуацию, расскажет эта часть семинара:

• Модели человеческого поведения, основанная на личных последствиях.
• Сравнении с обычными подходами к управлению, основанными на «предыдущем опыте».
• Характеристиках личных последствий: положительные/отрицательные, немедленные/отложенные, определенные/неопределенные.
• Превращении отрицательных-немедленных-определенных (negative-immediate-certain, NIC) последствий в положительные-немедленные-определенные (positive-immediate-certain) последствия

 Данная часть представлена двумя роликами: русскоязычным и англоязычным соответственно.