Часть VI. Проектные команды
Влияние проектных команд на ротацию персонала и производительность труда в организации. Индивидуальные особенности членов команды и влияние индивидуальных особенностей личности на работу в команде. Модель ролей в команде: 8 критичных ролей для эффективной команды. Условия работы: новые споры вокруг старого вопроса, нуждаются ли программисты в отдельных кабинетах, или эффективнее использовать офисы «открытого» типа (open space). Этот раздел семинара содержит много материала по сравнению с другими темами, так как большинство IT-компаний следуют концепции проектных команд лишь на словах, т.е. в конце каждого проекта команды прекращают свое существование, неважно насколько превосходную работу они могли бы совершить.
Данная часть представлена двумя языковыми версиями: верхний ряд роликов - русский вариант, нижний ряд- английский вариант.


