Часть VI. Управление безнадежными проектами

Часть шестая семинара "Управление безнадежными проектами" говорит о разных стилях управления для различных видов безнадежных проектов: инновационный подход, высоко интенсивная, но традиционная разработка программных продуктов и т.д. Измерение, управление и контроль за продвижением проекта. Важность ежедневной сборки продукта (daily build) для установки надежных вех (milestones) в больших и сложных проектах. Сущность управления рисками, основные идеи, опубликованные в работах Шаретт (Charette), Джонса (Jones), Томсетта (Thomsett) и др.